DBA: Стратегический менеджмент

DBA

О программе

Продвинутая ультра-премиальная углубленная внедренческая консалтингово-образовательная программа для собственников и управленцев высшего звена, которые хотят построить бизнес мирового уровня или работать на высших должностях. Для тех, кто нуждается в получении полноценных современных управленческих навыков и не готов довольствоваться базовыми знаниями, которые даются в академических школах бизнеса.

Доктор бизнес администрирования (ДБА (DBA)) обучение нацелено на развитие глубоких знаний в области стратегического менеджмента и корпоративного управления. Программа охватывает ключевые аспекты стратегического мышления, стратегического лидерства и бизнес-моделирования, что помогает участникам создавать и реализовывать успешные стратегии для своего бизнеса.

Варианты обучения

очно-заочно

2 года

Срок обучения

30 сент. 2026

Когда

онлайн+3-6 очных сессий в Москве

График занятий

884 390 р.

Стоимость

дистанционно

2 года

Срок обучения

30 сент. 2026

Когда

доступ к учебной платформе 24 часа

График занятий

780 000 р.

Стоимость

Преимущества обучения

Все программы внедренческие

Вы не просто учитесь, а выполняете множество проектов по внедрению полученных знаний в работу и жизнь.

Отличные отзывы выпускников

У нас сотни отличных отзывов выпускников за много лет.

Сразу 2 диплома!

Мастер бизнес администрирования для топ-менеджеров (ЕМБА (ExMBA)) и Доктор бизнес администрирования (ДБА (DBA))
Практические части программ Мастер бизнес администрирования для топ-менеджеров (ЕМБА (ExMBA)) и Доктор бизнес администрирования (ДБА (DBA)) в EMAS идентичны. Благодаря этому в дополнение к диплому Доктор бизнес администрирования (ДБА (DBA)) выпускники получают второй диплом – диплом программы Мастер бизнес администрирования для топ-менеджеров (ЕМБА (ExMBA)).

Сильные преподаватели, в том числе лучшие в стране

У нас очень сильные преподаватели, в отдельных случаях – лучшие в стране.

Лучше всех консультируем и учим самому главному

EMAS специализируется на бизнес-моделировании, стратегическом менеджменте, бизнес-стратегии и лидерстве.

Множество специализаций

Специализации:
управление медициной
управление финансами
управление маркетингом
цифровицазия
стартап

Дополнительная информация

Бизнес-моделирование: Моделирование и прогнозирование рынка, Анализ и прогнозирование экономических результатов и эффективности бизнес-модели и стратегии, Выбор оптимальной бизнес-модели и стратегии
Бизнес-моделирование, Стратегическое целеполагание и Стратегический менеджмент: Бизнес-модель, Стратегические цели и Управление по целям, Стратегия компании, Бюджетирование
Бизнес-моделирование и Стратегический менеджмент: Поиск рыночных ниш, Определение рыночной позиции, Брендинг и бренд-менеджмент, УТП
Стратегический менеджмент. Управление изменениями. Эффективная реализация принятых решений
Стратегический менеджмент. Бизнес-тренажёр EMAS-BusinessStrike - отработка навыков по стратегическому развитию и управлению бизнесом в игровой форме
Стратегический менеджмент. Управление корпоративной культурой
Стратегический менеджмент. Лидерство и мотивация персонала. Создание личного бренда руководителя
Стратегический менеджмент. Стратегическое мышление
Операционный менеджмент. Повседневное управление
Управление проектами
HR-менеджмент (Управление человеческими ресурсами)
Личная эффективность. Тайм-менеджмент
Личная эффективность. Ораторское искусство и мастерство презентации
Личная эффективность. Имидж и стиль делового человека. Деловой этикет
Кросс-культурный менеджмент
Бережливое производство
Финансовый менеджмент. Управленческий учёт
Управление продажами. Построение отдела продаж
Личная эффективность. Эмоциональный интеллект в бизнесе и личной жизни
Управление производством. Производство с быстрой реакцией (QRM)
Корпоративное управление и корпоративные риски. Юридическое обеспечение бизнеса
Бизнес-планирование
Бизнес-инжиниринг. Проектирование и управление бизнес-процессами
Ведение важных переговоров. Управленческие поединки
Личная эффективность. Фасилитация, модерация и коучинг как современные подходы в управлении
Экономическая теория
Этика бизнеса
Развитие карьеры
Выездной модуль: Форум, Чемпионат или любое выездное мероприятие

Результаты обучения

Готовая комплексная стратегия развития компании на горизонте 3–5 лет — с разбивкой по товарным группам, целевым рынкам, KPI и этапам внедрения. Стратегия формируется как итоговый проект программы
Реализованные внедренческие проекты по ключевым направлениям: бизнес‑модель, оргструктура, процессы, система KPI, финансовая модель. Каждый модуль завершается проектом, который сразу применяется в компании
Расчёты и прогнозы по экономическим показателям: выручка, чистая и валовая прибыль, рентабельность, ROI, доли рынка и отдельных кластеров — чтобы принимать решения на данных, а не на интуиции.
Оптимизированные процессы и сниженные потери: за счёт инструментов операционного менеджмента, Lean/QRM, проектирования бизнес‑процессов и карт процессов.
Выстроенная система управления изменениями — инструменты, которые помогают внедрять решения и преодолевать сопротивление команды
Системное стратегическое мышление: умение видеть компанию как целостную систему, находить корневые причины повторяющихся проблем и менять логику управления
Навыки сравнительного бизнес‑моделирования: анализ собственных вариантов бизнес‑модели в сравнении с конкурентами и выбор оптимального
Управление в условиях неопределённости: приоритизация, сценарное планирование, оценка рисков (в том числе MaRis‑анализ), работа с гипотезами
Лидерство и управление корпоративной культурой: инструменты для формирования команды, мотивации, распределения ролей и снижения зависимости бизнеса от личного участия руководителя
Финансовое моделирование и бюджетирование: умение считать стоимость решений, обосновывать инвестиции и связывать стратегию с бюджетом

Оставьте отзыв

Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.

Представитель MBA

Ольга Коляда